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訓練&教練&成長

周记 2010-12-05

祝某人生日快乐 忙碌一年到了12月,开始不想做事了,凡是先求稳,把部门抓来开会,整理来年规划。 9号-12号去成都开年会,有点小紧张,跳出电信后,连续两年都是2点1线的生活方式,宿舍公司两地跑,现在成了部门经理,好歹经济实力有上升,计划改善改善生活,也有资金继续深入学习了。 微波炉也在本年预算中顺利执行完 Read more

周记 2010-11-27 DELL的工程师

公司有台做文件服务器的DELL PE2950,过了维保,需要续包检测。然后交了500大洋,让Dell派工程师来检查。结果协商了很久,硬是不给在下班6点后或者周末来维护,很是郁闷,最后让其在11点半-13点进行不停机检测。 结果周五11点40份来了哥工程师,穿着轮滑鞋冲进公司,然后进入机房。好年轻的人,或 Read more

周记 2010-11-21

大事都没有进展,还是一直在写报告,写来年规划,还真无法确定来年规划要如何能有效执行。IT的人员还真是少,每个人手里的活又多又杂的,刚好一个人不在,整个业务都会受到影响或者中断,这也是风险的一个环节。如果不做变革,今后真是麻烦要大了,头疼,写方案写规划,最后交给谁实施呢? 下周貌似要花两天时间开年会,年 Read more

周记 2010-11-14

无惊无险又过一周,这周花了很长时间在公司里写文档,关于公司未来三年IT战略规划,一下子就上升到IT治理的层次,可以找找CIO或CTO的感觉。但是,写文档超级麻烦,然后就是对着excel反复修改,由50条目删减至40条,最后删减至7条,算是总体纲要,而每项细细琢磨,发现都是巨大无比的坑,能在三年内完成 Read more

周记 2010-11-06

发粮了,领到了作为IT经理的第一笔工资。之前,作为IT管理员,每个月盯着自己的任务,只要不出差错,完成任务,就可以比较好的交差;现在,不但要完成自己手里的任务,还需要关注、监控着下属的任务进度,该打的时候打,该哄的时候哄。 拿着钱自然把IT部拖出去大吃了一顿,瑞景店的大口料理,大家海吃猛吃,也算是让我 Read more

周记 2010-10-30

季度面谈结束 一个同事想转组 真是做IT做到绝望了,看整个人的状态与精力,都不想再做IT的样子,面谈的时候说,不想做IT一成不变的维护性工作,而且待遇又不高,相等一阵后转去做测试,和超哥一起交流后,还是决定,如果没法用,那就干掉。既然无法发觉员工的闪光点,没法让其实现价值,还是主管的问题,不管之前超哥是 Read more