周报收获与总结 · 2023-03-27
本周管理线路有三： 一、效能中心人员发展计划的建档，一边创建一边完善，发现很多人在过去的工作中没有激活起来，有很多想法没有落地。 和团队交流获得反馈，在最近几个月里，有很多想要做的事情终于落下来，虽然大家需要付出额外的努力，但自己带来的改变是值得的。 在建立每个人的交流档案的过程中有启发，要记录的不是对方 Read more
2023 03 25 『负面情绪激发的成功与代价』有感
这些天看到一篇科学研究的文章，内容说的是运用负面情绪激发成功，有效果，但也要付出代价，代价就是——个人健康。 给我的启发，过去一整年，学习和接受的教育充满了压力与负面能量，虽然说对人来说有激发作用，但也养成了几个不良习惯，通过这三个月的可以训练才找回真实的自己。 如果我在辅导员工和学员时，会更注意学员的 Read more
周报收获与总结 · 2023-03-20
不要试图一口气带团队做直升机飞上万米高空，整个团队会死在山上。 如果营盘不是铁打的，兵都招不来，也留不住，发行团队先要做的应该是先构建营盘，不是山头。 培训会是很好的测试环境，经过两天的培训会得到发行团队当前的成熟度和磨合度状态，实际结果符合预期（要成长，不是课程上的赢）： 每个人单拆出来看都挺能打，绝对 Read more
周报收获与总结 · 2023-03-13
本周两件事收获比较大，一件事是针对 公司层面研发效能提升 的讨论。事后回顾『为什么当时自己看到这个文档，在情绪上有非常大的起伏？』，发现自己在2017年写过 2017 06 07 运维与IT技术债务 。 当时明确针对的是***，因为当时就看出***作为自然人在技术方面的垄断性太强，以至于很可能因为个人的流失而出现承接断档。 没 Read more
周报收获与总结 · 2023-03-06
这周出去和智刚交流，他们团队在疫情前期拿到投资，算是运气极好。 但是在去年，资方也出现了困难，出现钱款无法到账的情况，好在今年是又续上几个月，属于吃了上顿没下顿的状况，团队成员甚至众筹和自愿停薪来养活团队，把项目做出来。整体创投环境受这三年的影响比较大。 从这个角度来看，我们厂是「财大气粗」和富贵病。 小 Read more
2023 03 06 基础期 第四周 ST1 重整优化
哪些做的对 哪些不足 从中领悟到了什么 有什么需要改进 自评字段 选项 站姿晨脉 73 bpm HRV 45 ms 睡眠时间 7.3 hr 睡眠质量(糟糕/差/不佳/一般/良好/优秀/极佳) 不佳 压力(无/非常低/较低/一般/较高/非常高/特别高) 一般 食欲(极饿/非常饿/饥饿/满足/饱/非常饱/特别饱) 满足 动机(极度沮丧/非常沮丧/没有动力/缺乏动力 Read more