2019 04 06 人力资源是CEO的第一工程一个好的HR该做什么
核心问题是什么？ • 什么是组织能力 • 组织发展：“管理三板斧” • 业务战略会、财务会、人才盘点会的原理和实践 • 掌握管理的本质，洞悉人性 • 招人用人的需求，人才选用育留问题的学习 • 学会从人力资源角度理解企业管理的本质 • 了解企业发展不同阶段招人需求和用人策略 • 学习如何通过提升组织能力实现企业战略落地 逻辑是什么？ Read more
2019-04-06 CEO说：人人都应该像企业家一样思考（拉姆·查兰管理经典）
核心问题是什么？ 能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的根本要素——“商业智慧”（business acumen）。 成功的公司从来不会忽视那些公司最基本的要素。事实上，它们高度关注公司中的基本要素，这也正是它们成功的秘诀。 逻辑是什么？ 疑问和启发是什么？ • 核心的单一要素，就是沟通！设法让 Read more
2019 03 28 人力资源是CEO的第一工程一个好的HR该做什么
核心问题是什么？ 一个好的HR该做什么？ 人力资源是HR的是还是谁的事？ HR是老板（我）的事。从公司创始人角度，HR的事情必须抓在手里，从部门经营与发展角度，HR的事情部门负责人一定要牢牢管好。 管好一个公司什么最重要？ 人、财、业务三件套。业务战略决定了人才战略。经营企业最重要的是人。 什么是管理？ 通过别人 Read more
2019 02 26 S曲线习题记录
我们从大尺度的基础设施的构建开始分析 2011年，还在规模使用IDC机房，IDC机房的销售和规模非常大，当时云服务还处于基础铺垫和小规模实施的情况。可以将云服务理解为第二条S曲线的起步期。 在2012-2013年，IDC的规模和营收还在持续上升，但似乎已经到了其增长极限，而云服务已经开始进入破局阶段并开 Read more
2019 01 31 教练生涯回顾
致谢 感谢运维团队 首先感谢运维团队，我们部门人数不多，但有着8年的沉淀，不仅知道什么是正确的事，还知道怎么把事情做对。 一般人眼中的运维： 服务器打补丁、更新，每次都要重启很折腾。 处理网络故障问题，每次都处理不好遭人嫌。 研发版本部署到服务器，每次维护都很战战兢兢。 写一些脚本小工具来提升效率，时不时写错。 7 Read more
2019 01 30 提问的智慧
How To Ask Questions The Smart Way Copyright © 2001,2006,2014 Eric S. Raymond, Rick Moen 本指南英文版版权为 Eric S. Raymond, Rick Moen 所有。 原文网址:http://www.catb.org/~esr/faqs/smart-questions.html Copyleft 2001 by D.H.Grand(nOBODY/Ginux), 2010 by Gasolin, 2015 by Ryan Wu 本中文指南是基于原文 3.10 版以及 2010 年由 Gasolin 所翻译版本的最新翻译； 协助指出翻译问题，请发Issue，或直接发Pu Read more