見路不走，即見如來

从重视AI的思维转换为AI思维 随着春节期间Deepseek爆火，上至超算中心，下至出租车师傅，但凡和对方聊上几句，都能对着AI说上十几分钟的见解，DP的出现对于AI行业与游戏行业，都存在着红利、机会与想象空间。 AI的运用真正现象级的爆发在大众视野上，上一次是SD可以生成图片，实现了内容生产的创新突破 Read more

权力与领导力 春节前的最后一周，主要工作是与团队成员交流绩效结果。平衡公司经营与员工利益，面对员工情绪和反应做出决策，确保结果和后续方案，也是这三年来练出来一些结果，摸到行使权力法门。 一、职位赋予的权力： 来源于职位和层级关系，我的职位比你高，会自然产生权威性；是一种自上而下的要求和命令权； 对于团队成员 Read more

核心管理者的价值 核心管理者的价值是在投入度，出入破局与同频认知上努力，最终产生经营的绩效结果。 投入度的三层境界 投入度 在要求给到的情况下，投入到工作事务中，完成工作达成结果，是对员工的要求； 主动投入度 在要求给到的情况下，还能自主推动，给出优化方案并带来超出预期的效果结果，对中层与基层管理者的要求； 全局 Read more

人生四相 从年初以价值排序的物质、成长、情绪与健康为始，眼看一年翻篇，人与事的变化历历在目，有些人在低谷时离开了，有些人正在低谷中对自己看的更清楚，有些人在理性的迷宫里慢慢前行，有些人正意气风发，一切都在变化中前进，组成一幅变化的景色。 每个人心中都有一儒者、一佛者、一道者，现在又增加了一个匪徒。 儒者入 Read more

集中火力 记得在公司管理者培训的课程里，第一课说的是竞争策略，有成本领先、产品领先，需求导向和卓越组织。当时的极致处于对自己长什么样有个模糊的影子，在顾问的分析下，才有了自己的画像：「一个内向，很努力但成绩一般，甚至中等偏下的孩子」。 当时自己理解的的是，四个模块里面只要选择一个策略去打透就可以，我们当 Read more