見路不走，即見如來

关于团队的学习地图的开发与启发 开发学习地图的本意是为了加速中心新成员融入团队，同频共识，系统性成长而开发的解决方案。 与核心团队共创学习地图https://jzyxgames.feishu.cn/wiki/wikcnPJFvtguuewUpJA6T8eBlJg?table=blkLa8jTgi922E Read more

「弱者，道之用」，在推进AI工具应用的过程中，比较有感悟的一句。我当下的理解是，如果这件事情你做的特别费劲，大概率是做得不对。先前在推进AI的时候，想着是要做出一个标杆，然后再去覆盖到项目组，实际上这样做造成效能团队的消耗是巨大的，实际结果也不会好。 最终采用的做法是「先在A团队里找到好的实践方案和方 Read more

经历两周奔波，被老天爷强制按下暂停键，在送走亲人的各种仪式后，又迎来自己39岁的生日，写了很多内容在纸面上，搬运一些到工作报告里分享。 飞轮：更好的自己-》更好的家庭-》更好的团队-》更好的组织-》更好的竞争力-》更好的收益-》回到第一步 关于自己 39岁，身体和精神进行反熵增需要付出的能量和精力更大。对 Read more

经历两周动荡，在送走亲人的各种仪式后，又迎来自己39岁的生日。 我的飞轮： 更好的自己-》更好的家庭-》更好的团队-》更好的组织-》更好的竞争力-》更好的收益-》回到第一阶段 关于自己 39岁，身体和精神进行反熵增需要付出的能量和精力更大对自我修炼的要求从堆量开始调整为提升品质。身体发肤、衣着都要好好打理， Read more

一周来来回回，收获了一个事，事情是亲戚向我询问如何与孩子沟通，孩子的状况： 富二代 大二，考试挂科 学不进去，但对自己要求很苛刻，过于极限的时间管理 已经开始看心理医生，焦虑、行为强迫 缺乏价值和意义感 复盘了他们的沟通： 老一辈：『不要学我们做生意，我们没文化，要学文化，找个稳定的事情做。』 年轻人：『我想每个月 Read more

***和我都在问IT的新人英奎，AI的原理、怎么用，我们如何用好，当时的画面感给我的感触很大。未来的业务舞台必须交给年轻人，我们这些人再去追逐技术，那就是没有端正自己的角色，去抢别人的饭碗，又可能抢不过，真正能做的事情是扫清潜力股成长的障碍，给到要求和舞台，让他们去开花结果，作为管理者真的要做的事情 Read more