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2019

2019 12 27 [讲稿备忘录]2019年度IT运维与项目管理述职和2020年工作计划

本篇是2019年 IT、运维与项目管理年终述职报告所用的讲稿,避免在讲解时卡壳,预先写好要介绍的内容,多看多记忆。避免在述职的时候翻车。 一、IT 运维团队 年度工作产出 1. 完善信息通信蓝图 2017年之前,每个系统的功能单一,信息流比较简单,各个系统各干各的,所谓各司其职,事实上是存在问题的。 2017年开始,新信息通信构想蓝图初现,基于ChatOps的理论和实践框架,引入企业内部 … Read more

2019 12 25 如何成为激励人们变革的领导者

无论你多大年龄或生活中扮演何种角色,有时你都是追随者,有时甚至是领导者。 我不在乎你是高中学生还是领导500公司的老板,任何情况下都需要领导才能。 当你在学校与小组成员或朋友遇到麻烦时,必须有一个拥有主导权和道歉的人。 当你的公司必须面对巨大的挫折时,必须有人领导增长。 当你与伴侣的关系紧张时,其中的一位必须致力于改善这种关系。 我们经常看到,当人们谈论并撰写有关领导力的文章时,通常会假设需要一个 … Read more

2019 12 24 [学习笔记]混沌课程 生物学思维

新陈代谢 从生命新陈代谢的原理出发,思考一下,有那些要素能让自己的组织常在常新。 一、对于你现在所处的商业或社会组织,有哪些因素是生存最大的威胁? 分析运维部最大的生存威胁——老化。基于熵增定律,所有的软件、系统、方案的单个系统,最终都会陆续老化,旧化,最后坏掉,不可避免的终局。 二、在面对这些威胁的时候,你现在的组织有哪些应对措施?你觉得这些应对措施,会在什么样的情况下失效? 面对这个威胁,运维 … Read more

2019 12 19 爱因斯坦访谈故事

《IT时代网》曾刊登古典一篇演讲,有关爱因斯坦。 上世纪60年代,有个普林斯顿大学的学生,得到了一次采访爱因斯坦的机会。这可是采访世界上最智慧的科学家,这个学生花了很长时间思考该怎么提问。 采访那天,他向爱因斯坦抛出了精心准备的这个问题:“作为当代最伟大的科学家,你觉得什么是这个时代最重要的科学问题?我不要你有答案,我只想知道问题本身。” 爱因斯坦认真想了整整15分钟,然后对学生说:“我觉得最重要 … Read more