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2010

周记 2010-12-26

年底事情很多,从年会之后便是工作审定会,一堆想做的工作内容,开会之后貌似会被拍掉不少,但主要还是简单说明,具体设计方案没有递上之前,应该还有希望。能争取的尽量争取。明年很多事,如果不主动解决问题,那么最后就是你被解决。

圣诞前夜和几个同事一直八卦到凌晨,几乎把公司每个人都八卦过去了。也有一堆黑幕啊,内幕什么的。某某男和某某女如何如何,反正大家一笑了之,虚实什么的,出了茶馆就各自沉淀在肚子里吧……

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周记 2010-12-19

来年的工作与可能产生的影响确认,公共部门肯定会有裁员。当前部门一共7人, 届时转出2人,还有5人可用,但一名为采购。包括经理在内的4人需要承担起所有IT事务,靠什么?自然是自动化工具来实现了。一方面,人少了好分赃,另一方面,IT自动化后,人员跳槽,请假等问题也不会影响到总体运作,还有就是自动化工具能极大减少由于人为误操作带来的事故几率。今年工作计划审核,我规划了几个点,按照优先级排序:

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周记2010-12-15 补成都年会

2010-12-09–2010-12-12在四川成都开了年会。感慨良多,IT部的评价依旧是基于公共部门的倒数一二,虽然今年行政部门大乱,倒数第一,还在年会上吸引了不少火力。

拯救我们的IT部,要怎么做?我听到高层对公司部门的评价——“公司内最没有前途的部门就是测试和IT。”

怎么办?低价值的事情我们不做,不稳定的设备我们不用,没有技能的人员我们不要,全面提升IT基础架构可靠性,不要让天天修电脑的事情占用IT人员太多时间。

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周记 2010-12-05

祝某人生日快乐

忙碌一年到了12月,开始不想做事了,凡是先求稳,把部门抓来开会,整理来年规划。

9号-12号去成都开年会,有点小紧张,跳出电信后,连续两年都是2点1线的生活方式,宿舍公司两地跑,现在成了部门经理,好歹经济实力有上升,计划改善改善生活,也有资金继续深入学习了。
微波炉也在本年预算中顺利执行完成。个人的2011年预算也做的7788了,接下来便是公司的预算规划。不断充电看书,不然队伍不好带啊。

周记 2010-11-27 DELL的工程师

公司有台做文件服务器的DELL PE2950,过了维保,需要续包检测。然后交了500大洋,让Dell派工程师来检查。结果协商了很久,硬是不给在下班6点后或者周末来维护,很是郁闷,最后让其在11点半-13点进行不停机检测。

结果周五11点40份来了哥工程师,穿着轮滑鞋冲进公司,然后进入机房。好年轻的人,或者说,言行作为工程师来说,太嫩了。期间一些事情,按条目列出,就不再做戏剧性描述:

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周记 2010-11-21

大事都没有进展,还是一直在写报告,写来年规划,还真无法确定来年规划要如何能有效执行。IT的人员还真是少,每个人手里的活又多又杂的,刚好一个人不在,整个业务都会受到影响或者中断,这也是风险的一个环节。如果不做变革,今后真是麻烦要大了,头疼,写方案写规划,最后交给谁实施呢?

下周貌似要花两天时间开年会,年度工作报告与来年规划,初次上台,有点紧张,不过还好,毕竟谎话吹牛啥的好歹也练过,这回也就是10分钟时间,好好把握一下。

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周记 2010-11-14

无惊无险又过一周,这周花了很长时间在公司里写文档,关于公司未来三年IT战略规划,一下子就上升到IT治理的层次,可以找找CIO或CTO的感觉。但是,写文档超级麻烦,然后就是对着excel反复修改,由50条目删减至40条,最后删减至7条,算是总体纲要,而每项细细琢磨,发现都是巨大无比的坑,能在三年内完成,也算是丰功伟绩了。

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周记 2010-11-06

发粮了,领到了作为IT经理的第一笔工资。之前,作为IT管理员,每个月盯着自己的任务,只要不出差错,完成任务,就可以比较好的交差;现在,不但要完成自己手里的任务,还需要关注、监控着下属的任务进度,该打的时候打,该哄的时候哄。

拿着钱自然把IT部拖出去大吃了一顿,瑞景店的大口料理,大家海吃猛吃,也算是让我见识了部门成员的战斗力,至少,超哥不在,大家讲些黄段子,互相调侃什么的,也还算默契。现在的计划,在工作上加强管理,在生活上提供指引,不希望大家到了三十还过两点一线的生活,让公司的基础设施更稳定些,以后就可以把部门拉到更远的地方去放松放松。

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周记 2010-10-30

季度面谈结束 一个同事想转组

真是做IT做到绝望了,看整个人的状态与精力,都不想再做IT的样子,面谈的时候说,不想做IT一成不变的维护性工作,而且待遇又不高,相等一阵后转去做测试,和超哥一起交流后,还是决定,如果没法用,那就干掉。既然无法发觉员工的闪光点,没法让其实现价值,还是主管的问题,不管之前超哥是怎么调教下属的,搞到现在,不但无法发现下属的价值,居然他们也似乎有意隐藏自身价值一样……如何才能又做主管,又不要把上下级关系搞僵,看来又要多做功课了

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周记 2010-10-24 如果你有十万你怎么花?

由于敏感时段,Q群无法发送图片,甚至个别Q群被临时禁言了。大家百无聊赖,开始讨论严肃的事情了。夜里看到讨论,如果你有10W,你要怎么花?

公司同事群

**许**  
换成硬币 扔海里吧  
起码可以开心得扔很久  
还不用去烦恼怎么花掉  

chendw
你有10W的时候告诉我 我帮你搞定

佛  
10w?晕死

没 呵呵,10w没啥好计算的,一下子就花光了 哈哈

去夜总会,洋酒喝几瓶就1w了,一个皇冠100夺花1w元,送9个皇冠,九个女孩子你一次性带去宾馆,一晚就花光了~~~~~
```

```
chendw 11:40:46  
\= =这种境界 这辈子不考虑了
```

```
佛  
我是根据我老板消费水准来说的,我老板一天应酬费差不多1w多。普通应酬费而已。10w也就一周左右。

我就在夜场看过人家砸皇冠4个,一次性4w,NND 都是有钱人或者当官的腐败分子

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