2010-12-09–2010-12-12在四川成都开了年会。感慨良多，IT部的评价依旧是基于公共部门的倒数一二，虽然今年行政部门大乱，倒数第一，还在年会上吸引了不少火力。

拯救我们的IT部，要怎么做？我听到高层对公司部门的评价——“公司内最没有前途的部门就是测试和IT。”

怎么办？低价值的事情我们不做，不稳定的设备我们不用，没有技能的人员我们不要，全面提升IT基础架构可靠性，不要让天天修电脑的事情占用IT人员太多时间。

整个IT服务管理，之前计划再招一人，想自己脱离出实际操作层面，但后来想了想，不是很现实，至少这第一年的IT服务管理实践，需要亲自跟踪，才能获得一手的信息与反馈，作出判断。

明年如果人少了一个，而引入高级管理系统，那么对部门和企业来说，肯定是大赚了，软件不会跳槽～

年会结束的几天都是在火锅与按摩中度过，也算是偶尔放纵了一下。居然回去按摩，我最烦的就是与陌生人肢体接触，好歹是种体验吧，一次就够。成都的火锅不错，给力，火辣辣但不会腹泻，厦门的随便一吃，第二天就挂了。

最烦的还是天气，成都的天灰蒙蒙，看不到阳光，如果不到处找地方玩，没多久就会精神崩溃，要疯，连我这种经济适用宅，看到那天气都要抓狂。

明年的IT应该会更好，好歹赌上自己的一些清高与IT人的骄傲