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Models

2019 08 28 焦点讨论法 ORID帆布

焦点讨论法(ORID)

是一种引导技术。通过引导来开展的结构化汇谈(会议、交谈)形式。该方法被用作对事实进行分析和感觉的工具和方法。

ORID模型:

  • O—Objective:客观事实。 就是你看到、听到、闻到、尝到、摸到,感触到的一切。
  • R— Reflective:情绪感受。 就是你的喜怒哀乐,开心、兴奋、失望、恐惧、难受等等。
  • I—Interpretiv:见解想法。 就是你自己的理解,反思。
  • D—Decisional : 后续决定。 就是你接下来的打算。
O 客观事实看到了什么?记得什么?发生了什么?D 决定、行动 有什么地方我们可以改变? 接下来的计划/行动会是什么? 还需要什么支援和支持完成该目标? 未来你要如何应用?
R 情绪与感受有什么地方让你感动/惊讶/难过/开心?什么是你觉得比较困难/容易/处理的?令你觉得印象深刻的地方?I 意义、价值、经验为什么这些让你感动/惊讶/难过/开心?引发你想到了什么?有什么重要的领悟吗?对你而言,重要的意义是什么?学到了什么?

2019 06 17 教练GROW模型

Goal 目标设定的常用问题

  • 你的目标是什么?
  • 如果你知道答案的话,那是什么?
  • 具体的目标是什么?
  • 什么时候实现?
  • 实现目标的标志是什么?
  • 如果需要量化的话,拿什么量化你的目标?

Reality 关于现状的常用问题

  • 目前的状况怎样?
  • 你如何知道这是准确的信息?
  • 这是什么时候发生的?
  • 这种情况发生的频率如何?
  • 你都做了什么去实现目标?
  • 都有谁与此有关?他们分别是什么态度?
  • 是什么原因阻止你实现目标?
  • 和你有关的原因有哪些?
  • 在目标不能实现的时候你有什么感觉?
  • 是什么令你……
  • 其他相关的因素有哪些?
  • 你都试着采取过哪些行动?

Option 你有哪些选择

  • 为改变目前的情况,你能做什么?
  • 可供选择的方法有哪些?
  • 你曾经见过或听说过别人有哪些做法?
  • 如果……会发生什么?
  • 哪一种选择你认为是最有可能成功的?
  • 这些选择的优缺点是什么?
  • 请陈述你觉得采取行动的可能性,打分?(0-10分,分数越高可能性越高)
  • 如果调整哪个指标,可以提高行动的可能性?

Will 你要做什么

  • 何时是你采取下一步的最好时机?
  • 可能遇到的障碍是什么?
  • 你需要什么支持?
  • 谁可能对此有帮助?
  • 你何时需要支持,以及如何获得支持?