无论你多大年龄或生活中扮演何种角色，有时你都是追随者，有时甚至是领导者。
我不在乎你是高中学生还是领导500公司的老板，任何情况下都需要领导才能。
- 当你在学校与小组成员或朋友遇到麻烦时，必须有一个拥有主导权和道歉的人。
- 当你的公司必须面对巨大的挫折时，必须有人领导增长。
- 当你与伴侣的关系紧张时，其中的一位必须致力于改善这种关系。
我们经常看到，当人们谈论并撰写有关领导力的文章时，通常会假设需要一个头衔才能成为领导者。我们大多数人错误地假设：“首席执行官或总裁，才能是领导者。”
看起来，成为领导者与你的工作无关。领导力是我们所有人都可以培养的性格特质。实际上，我认为领导能力是每个人都应具备的基本技能之一。与普遍的看法相反，我认为领导者不是天生的。
是的，有些人自然会更具统治力和主见。但是领导能力不仅仅在于那些东西。我认识那些内向且善于说话的领导者。但是如何领导？如何让人们关注你？如何让人们听取你的想法？
这是读者经常问我的问题。我最近收到此电子邮件：
“我的团队很小，但有很固执的自以为是的人。我发现自己每天都在扮演调解员。这占用了我很多时间，但是我相信为了工作，需要先尽人事。但是，这确实可能使人精疲力尽。
我很想听听你在团队动态以及如何在消极环境中保持积极态度的看法。如何真正影响变革。”
这就是领导力。我不认为你可以让别人做任何事情。你无法强制别人跟随你或听你说话。
我很幸运能与许多商业领袖见面。 我的导师之一是荷兰最富有的人之一。他从未告诉过我该怎么做，但是，我从他那里学到了很多很棒的经验。
领导策略只有一种
每个人都知道这一点。 你只能以身作则。 没有其他有效的方法可以激励人们。
如果你想让团队变得积极，则自己必须积极。你的家人、伴侣和朋友也是如此。领导力与Ownership有关。 我喜欢前海军海豹突击队的乔克·威林克和莱夫·巴宾如何将其纳入经典的领导力书《极限控制 Extreme Ownership》中：
“《极限控制》的核心是最根本、也是最重要的真理：没有糟糕的团队，只有糟糕的领导者。”
如果你认为你的团队很烂，那是你很烂。 “但我又不是领导者或经理。”人们经常躲在后面。所以呢？还记得我们是如何谈论领导力并不是头衔吗？
这就是我的意思。因此，从技术上讲，你可能不是工作、家庭或朋友小组中的领导者；但你仍然可以树立正确的榜样。
“如何树立正确的榜样？”
分享我个人的操作方式：
己所不欲勿施于人。我绝不会要求你做我不做的事情。我所有的文章和课程都基于我的行为和实际结果。但是，因为我对自己抱有很高的期望，所以我也期望与我一起工作的人能够做到这一点。
当事情出错时，我会尽量保持冷静。生活不过是一系列解决的问题。这意味着我们一直都在面临挑战、问题和恶劣情况。保持冷静并花点时间思考很重要。如果可能，我不会快速做出决定。当我保持冷静时，其他人也会效仿。
当我搞砸时，我承认错误。绝不承认自己是完美的。即使我总是保持镇定和积极向上——依旧也会搞出破事。先承认错误，然后解决问题。但是我总是确保从中学到东西，并且从不怨恨。自我（ego）在这里一点用都没有。
我很清楚自己的价值观和规则。比如，有些事情我绝不忍受。例如，懒惰的人不会得到我的尊重。我对此并不后悔。另外，我不惧攻击混蛋。人们必须认真对待你。
我尊重他人，请勿试图改变他们或告诉他们该怎么做。人是很难被改变的。你只能改变自己。其他成年人的最终所做所为与你无关。我可以树立正确的榜样，但有时它不起作用或需要更多时间。我接受现实。
这些是我从研究各行各业的领导者中学到的教训：从企业领导者到精神领袖。老实说，当有人询问“影响变化”方面的内容时，事实是影响“变化”可以做到的。
最重要的是我们改变自己。当我们改变时，其他人常常会受到启发去做同样的事情。那是人们所能看到的最伟大的事情。当我收到来自学生和读者的有关他们如何改变生活的电子邮件时，我为他们感到高兴。我经常回信，而他们唯一要感谢的人就是自己。
但是，如果有些人不改变怎么办？那可能是比你想要得到的更好的消息。
不要和那些人在一起。因此，领导力也与自我选择有关。不只是强者，还有领导者，才可以生存。