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管理与领导

2019 06 02 元知识总结

什么是元技能(meta skill)

元技能是一般和可重复使用的技能,可广泛应用于广泛的问题,或帮助您获得其他更具体的技能。例如,一般来说:

  • 学习语言的能力可以帮助您学习法语,俄语或印地语或任何其他特定语言。
  • 创建知识领域的心理模型的能力可以帮助您学习任何专业知识领域。
  • 即兴表演的能力允许您在没有时间准备的任何情况下进行交流。
  • 创建数据模型的功能可帮助您创建任何特定数据库。

出处 What-are-meta-skills

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2019 04 19 [学习笔记]组织的力量

核心问题是什么?

  • 为什么要学习此课程?
  1. 至少有了个统一的标尺。
  2. 借力让P31团队的Leader更近一步融合人力资源与敏捷知识。
  • 价值观与企业文化的意义是什么?
  1. 对自己感触比较大的关键还是发扬人性的善,不要考验人性的恶。
  2. 让自己成为小太阳,向内生长向善的力量,而不是利用人性。

逻辑是什么?

信任是基础,虽然就被一句话带过。

越…越…的句式(基于盖洛普路径与混大黑话):

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2019 04 06 人力资源是CEO的第一工程一个好的HR该做什么

核心问题是什么?

• 什么是组织能力

• 组织发展:“管理三板斧”

• 业务战略会、财务会、人才盘点会的原理和实践

• 掌握管理的本质,洞悉人性

• 招人用人的需求,人才选用育留问题的学习

• 学会从人力资源角度理解企业管理的本质

• 了解企业发展不同阶段招人需求和用人策略

• 学习如何通过提升组织能力实现企业战略落地

逻辑是什么?

提升员工能力,才能创造更多价值,才能创造更多利润,企业才能发展,发展才能活下去。

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2019 03 28 人力资源是CEO的第一工程一个好的HR该做什么

核心问题是什么?

一个好的HR该做什么?

  • 人力资源是HR的是还是谁的事? HR是老板(我)的事。从公司创始人角度,HR的事情必须抓在手里,从部门经营与发展角度,HR的事情部门负责人一定要牢牢管好。

  • 管好一个公司什么最重要? 人、财、业务三件套。业务战略决定了人才战略。经营企业最重要的是

  • 什么是管理?

    通过别人拿结果!

    要通过别人拿结果,就要解决人员愿不愿意干,怎么干的问题,还需要同时配套制度,为员工提供愉快的、有激励的环境。

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