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商业实践录

企业文化个人思考

一、困境与根因 公司目前面临的问题,是内部信任与外部竞争力的双重困境。 内部:近年来业绩未达预期,曾经对员工的承诺(如"马尔代夫传说")早已无人愿提。当组织无法兑现承诺,员工自然收回信任,转向防御或躺平。 外部:产品延期影响上下游士气,产品力和用户感知能力长期缺乏市场检验。团队做数据分 Read more

准备期 第一周

经过长时间的中断后,决定从零开始重建身体基础,因心脏手术导致无法进行剧烈活动,体重增加至70.9公斤。重新测量静息心率,仰卧时58次/分,坐姿时63次/分,站立时65次/分,计划以最高心率180次/分开始训练,并根据需要调整。

2019 12 27 [讲稿备忘录]2019年度IT运维与项目管理述职和2020年工作计划

本篇是2019年 IT、运维与项目管理年终述职报告所用的讲稿,避免在讲解时卡壳,预先写好要介绍的内容,多看多记忆。避免在述职的时候翻车。 一、IT 运维团队 年度工作产出 1. 完善信息通信蓝图 2017年之前,每个系统的功能单一,信息流比较简单,各个系统各干各的,所谓各司其职,事实上是存在问题的。 2017年开始, Read more

2019 12 24 [学习笔记]混沌课程 生物学思维

新陈代谢 从生命新陈代谢的原理出发,思考一下,有那些要素能让自己的组织常在常新。 一、对于你现在所处的商业或社会组织,有哪些因素是生存最大的威胁? 分析运维部最大的生存威胁——老化。基于熵增定律,所有的软件、系统、方案的单个系统,最终都会陆续老化,旧化,最后坏掉,不可避免的终局。 二、在面对这些威胁的时候, Read more