我们活在信息所构建的认知世界里

双 11 期间被各种苹果、小米、华为等电子产品的信息所包围，钱包一直处于开开合合的状态。购物清单里列了从笔记本到3D 打印机等各种电子产品，最后在想下单前，逼着自己拿起纸笔重新评估每个物件的使用率，一开始根据需求程度从 0-10 打分，然后再根据实际利用率从 0-10 打分，最后发现「其实根本不需要更换或添置，而且对于已有物品提供的性能，实际利用率不到 30%」。

什么会比热情持续的更久？

这周日是厦门重新举办铁人三项比赛的第一次国际赛事，很自然的没参加，同事和朋友都有问我为什么不参加，之后还要不要参加？

我回答时机到了就安排训练，然后完成比赛就可以了，不是什么需要上纲上线的大事。只要想去做，一年半时间就能准备好，完成 19 年立下的带着妻女在终点线拍照祝贺的拼图，不难。

面对这样的回答，他们觉得很意外，抛给我了一个问题，说我是否还热爱运动？现在是没有热情了吗？

关于竞争的理解

随着事务和身体状况趋近稳定，接近年底，开始能够抽一些时间与之前混沌商学的人员进行交流，能够感受到，现在的人在做事更保守，之前频繁抛出的观点「与其更好，不如不同」的声音变淡了不少，转换成为了更务实的，要面对行业压力，把仗好，也要面临长期在不确定性中不断反思，把自己揉碎再重建，反复摩擦内心。

就如同全球化一样，经历了互联网化、数字化和移动互联网化，以及 AI 元年，表面上看起来百花齐放，实际上绕不开的关键是「服务｜与「效率」。每一项新的商业价值机会，都是通过服务满足了用户的需求，而效率是大家在做同一件服务时拉开差距的关键要素之一。

通过艰难的考验来磨练内心

一位朋友今年被优化，之后选择了一个令自己觉得挺值得骄傲的壮举，去攀登珠峰。经过了近 3 个月的训练，爬到了海拔 4000 米的高原，他给我分享了当时的心路历程，「艰难的维持自己的意识不因缺氧而消散，保持呼吸和基础的步伐，不能想着帮助别人或者驼装备的动物，即使他们倒下了，也不能帮忙，最终考验的还是自己的心」。回看通过的艰险，壮美的景色给予了外在的刺激，而意志力提升的反馈，则给他带来了内心的升级。

积极心态、理性与感性的平衡

《命运圣契》今天满月，回看这个项目，像哪吒一样，怀胎3年，生下个肉球又遭了一刀，最终诞下个娃儿，接下来还有龙宫天宫要闯荡，还有凡间仙界要探索与历练，期待项目的长久发展。

23年9月时的内心是忐忑和迷惑的，对于未来的不确定感非常强烈，目标就在那里，但路在何方以及自己到底能起到怎样的价值，在版本改期以及发行团队异动，让当时重构完成的平台架构无用武之地，是一种打在棉花墙上的感觉。理性告诉自己，这些过程我们都做到位了，只是结果没有通过验证而拿到，但实际的落差感还是很大。

手术小记

从21号住院到25号出院，做了一台手术，手术结果非常成功，彻底解决室性早搏心律不齐，剩下的就是持续恢复。

虽然在手术前做了不少的功课，把银行卡、关键密码信息，工作中关键联系人，可寻求帮助的人员名单，最坏情况的处置方式等等信息列了一个清单给太太……

一方面做好充分准备，在应对意外有预案，一方面其实也挺焦虑，在被告知具体手术时间的时候，压力就持续走高，变成了备考的状态。