Skip to content

Blogs

2019 01 21 运维部大电影总结

总结

赞助金主:

  • 小黑 10元,无人机视频航拍,专业支持
  • 王义海 10元
  • 金妈 22元,成为大金主 30秒广告主题完成

营收统计:

  • 启动资金 42
  • 外景拍摄 500
  • 其他脑洞道具 300
  • 首映票房 18.77

做的不错

  • 团队配合不错,外景当天人均移动距离超过20公里,天气比较热,大家都挺辛苦的配合奔跑。
  • 装备不错,引入了无人机航拍,画面镜头和运动感超出其他团队几条街。
  • 玩的开心,跑步、拍片、吃饭一气呵成,不错的团建。
  • 学习了不少新知识,包括影片的剪辑,特写,分镜等基本学习。
  • 取景非常不错,滨海西大道观光了一天。

有待改进

  • 无人机航拍有不少禁飞区,需要避开。
  • 无人机固件升级和装备要提前准备好,节约时间。
  • 动作片拍摄非常消耗演员体能,要提前规划好拍摄内容,避免体能浪费。
  • 后期能力不足,电影相关技能需要提升,UP主不好做。
  • 音效不及预期,首映时音效偏小,不够震撼。
  • 舞台灯光设备遮挡字幕,影响观影体验。
  • 人数不够,拍摄内容略单薄。

票房虽然不及预期,但已经是UP主B站播放第二高的视频,感谢团队和飞行专家的配合。期待明年的电影制作。

2019 01 17 巧舟的逆转裁判开发手记

这篇手记实在太棒,收藏着时不时拿出来回顾。

=第一回~打个招呼先=

大家好。 我是逆转裁判team的巧舟。虽然叫了个奇怪的名字但绝对是日本人。担任本游戏的企划,编剧和导演。

“希望有一天能做出一个让所有人都有从未体验过的新鲜感的侦探游戏……”

这就是我进入CAPCOM之后6年间的梦想。

机会来临之时正是一年前。那是2000年8月。

都等了6年了,做出个傻兮兮的东西来可不行。推理之类的东西到底有趣在哪里?而且,要用“游戏”来表现这些有趣之处,又要采取什么方法?这些问题让我绞尽了脑汁。

Read more

2019 01 08 照顾癌症患者是一种怎样的体验

再过几天,就是父亲离开我近一周年了,下文是我放在日志里一直没敢写完的文章,但勇敢的面对,总比算了,让事情过去就翻篇了要强。

仅以此文,分享给那些经历过或者正在经历这种生离死别煎熬的人们。

2016年的年终总结中,我觉得,自己这辈子,就算不掀起大风大浪,也能过得如隐者一样,照顾好家人和身边的朋友。

然而2017年2月的一天,一切都变了。老爸在微信里说,有事情要告诉我,当时心里就想,可能要出事,在岳父家过完周末之后,回到住所。打电话给老爸,老爸告诉我,他前段时间出现吞咽困难的症状,去医院检查,检查结果是食道癌

Read more

2018 12 25 公司年终述职内容大纲

回顾 2017的尾巴

2017年述职报告我们说到,做得好,而且要坚持的:

  • 能力提升 技术、开发能力通过需求分析、实现与回顾不断强化
  • 意识提升 通过案例讨论,明确行为与意识要求底线
  • 修补短板 对事件与案例的推演,纠正和铲除陈旧固化的知行
  • 筹谋未来 团队接受和饯行技术即服务的理念,催化技术用以服务

分享的知识点:

  • 不理解或忽视技术债的人,不是因为不懂技术,而是不敬畏时间的代价。

    Read more

2018 12 20 洛奇大电影

场景1

演员:左手右手持哑铃跑步,举哑铃。10-20米。

摄像:在演员前面跟着拍摄。

时间:10-20s。

场地:软件园的小路。(如果有条件,可以去铁路文化公园,有铁轨)

1545277931555

1545277868027

1545277038806

场景2

演员:很有Rocky风格的慢跑。其他演员抛了一个水果或者什么东西给演员,演员也接住了。

摄像:在演员前面跟着拍摄。然后有个镜头推进的特写。

时间:10-20s。

Read more

2018 12 11 2018年总结

2018年要结束了,今年的总结也计划早早准备,毕竟拖到2019年再写,已经浪费了不少19年的日子。

“没有伴随着痛楚的教训,是毫无意义的。因为人若不牺牲什么,是什么都无法得到的。但当忍受过这种痛楚,将其克服的时候,人就会得到不输给任何事的坚韧的心。没错,钢铁般坚韧的心。”——爱德华·艾尔利克《钢之炼金术师》

Read more

2018 12 05 效率工程部的简单分析

效率工程部

工作职责

  • 负责打造公司高效运行的系统和工具,探索和改进企业架构交流沟通和业务开展效率的工具体系;负责规划、设计、实现、升级公司信息化产品;
  • 效率团队建设、管理、激励及考核,流程建设、知识管理和制度完善;
  • 调研高效的工作沟通协作方式或工具,并抽象用户需求;将需求转化为高质量的产品设计或解决方案;
  • 协调产品、研发、设计等同事,实现上述需求;多维度评估实现的效果,确保其竞争力;
  • 完成职能管理范围内的其他工作。

任职要求

  • 逻辑清晰,喜欢抽丝剥茧,乐于分析事物本质,擅长系统的解决问题
  • 乐于设计工具或寻找方法帮助自己或其他人改进效率,并关注最终效果
  • 良好的沟通协调能力,良好的解决突发事件能力和分析能力
  • 对代码和设计有良好的品味,能高标准的对待工作并乐于推行高的标准
  • 人真负责、乐于协作

需求分析

看了这个JD,心里还是很有感触的。

Read more

2018 12 4 运维部大电影《舌尖上的新年》

需要的支持

整个过程中,运维部不需要摄影和道具的协助支持,需要的内容如下:

  • 后期剪辑与特效
  • 后期朗读和字幕
  • 后期音乐的加入

剧本内容

主故事场景

BGM 舌尖上的中国系列

运维团队会提供

Sense 1  菜市场,集市

  • 在菜市场里走动(需要家属支持) 30秒
  • 买菜,选材(需要家属支持) 30秒
  • 讨价还价与支付(需要家属支持) 30秒
  • 买菜买菜回家的动作(需要家属支持) 30秒

Sense 2 原料加工

  • 择菜,细菜的特写镜头 30秒
  • 切菜的特写镜头 30秒
  • 切原料的特写镜头 30秒
  • 切葱花,打蒜泥的特写镜头 30秒

Sense 3 料理的镜头 (非常重要!!重中之重)

  • 热油
  • 下锅
  • 翻炒
  • 各种镜头特写
  • 全程不要停,全部录下来,
  • 自然说话,自然交流,家属支持,家属上也行,谁炒菜谁拍摄都没关系
  • 注意手机要横屏拍摄
  • 时间不限

Sense 4 摆盘之后的旋转特写

  • 冒烟的最好
  • 各种后期特效
  • 充分展示食物色情
  • 道具装备已经采购,到了会分配给大家

Sense 5 大家一起上桌吃饭的特写

  • 这个比较难,如果目前没有,那就先留空,等大家春节团聚的时候,一定要拍摄,留着2019年大电影使用

Sense EX 其他日常场景用于凑数

  • 环岛路的日出日落,自己拍或者各打视频网站“借鉴视频”
  • 风云变化的场景,自己拍或者各打视频网站“借鉴视频”
  • 早起从家里出门的场景,自己拍,自己的视角即可 30秒
  • 晚上下班回家的场景,自己拍,自己的视角即可 30秒
  • 家里小朋友,宠物的场景,能拍多好拍多好,学习,吃饭,生活,娱乐,题材不限 时间1-2分钟

Sense 花絮部分 3-5分钟

BGM JOJO的奇妙冒险 Awake

  • 大电影赞助商,金主爸爸的循环播放特效
  • 四个狗头玩偶,对着显示器的一些恶搞对话
    • IG牛逼,他怎么这么猛啊
    • 四个玩偶围着看板开会调整任务的画面
    • 四个玩偶的各种拟人造型
    • 四个玩偶和在录制大电影过程中的视频
  • 四个狗头玩偶,讨论2019年大电影如何众筹的视频
    • 赞赏码讨赏
    • 明年题材的讨论
  • 四个狗头,朗读旁白解说
  • 明示投币

2018 11 26 快闪群

“快闪” 社群的定义

社群或应用,要么粘住用户,让用户上瘾,要么帮用户提升效率,节省时间。

任何产品都只是一个工具,对工具来说,好的工具就是应该最高效率地完成任务,然后尽快离开。

  • 喜欢被粘住的,可以选择泡在群里,嬉笑怒骂打情骂俏,自得其乐。
  • 喜欢快速解决问题,可以选择"快闪",立即解散,即用即走。

“快闪”社群是指通过微信群临时将一群人聚合起来,一起探讨某个话题或者做某件事,结束后则立即解散该群。

Read more

2018 10 29 优势识别器测试报告

候选人:sggggy 完成问卷时间:2018/10/29 14:49:17

  • 第一部分:sggggy的盖洛普五项优势
  • 第二部分:原始得分表
  • 第三部分:36项优势的描述
  • 后记

sggggy的盖洛普五项优势


NO.1 审慎(Deliberative) 2100分

你为人谨慎,处世警觉。你是一个十分关注隐私的人。你深知世事难测,表面上一切井井有条,但深处危机四伏。你并不否认这些危险,相反,你把它们全部暴露在光天化日之下,逐一识别、评判,并最终消除。就此而言,你是一个十分认真的人,你对生活的态度是有所保留的。例如,你喜欢提前计划,以防不测。你谨慎地选择朋友,并避而不谈私事。你避免过度赞扬别人,以免被人误解。如果有人因为你不如别人热情洋溢而对你不满,那就随他的便。在你看来,生活不是一场取悦的竞赛,而更像一片雷场。其他人如果愿意尽可以不顾一切地跑过去,你则不然。你识别各种危险,判断其各自影响,然后小心地落脚,谨慎前行。

Read more