弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。 丁元英说：“无所用，无所不用。” 芮小丹说：“无所用，活个明白也行。无所不用呢？举个例子。” 丁元英想了一会儿，举例说：“比如说文化产业，文学、影视是扒拉灵魂的艺术，如果文学、影视的创作能破解更高思维空间的文化密码，那么它的功效就是启迪人的觉悟、震撼人的灵魂， Read more

知道大多数人的价值观都是在舆论引导下完成的，大众不可能各个都具备独立、精透的辨别能力。 见路不走，是要见，见性，见智，着相，着礼，品鉴有别，亲密有度，这是个没有道法的红尘，而且有时还要你滚一下；这是个没有方向的名利场，有时会绞一些你的肉。这就是你头上的天幕。 天有道，则无常道。事于道，则天有道。看与事则 Read more

成王败寇，这是人类永恒的法则。 有生以来，他第一次想到了"坦然"这两个字，第一次感到了"坦然"的存在和珍贵。对于这两个字，他有着比任何人都刻骨铭心的理解： 人的自私和贪婪往往使人原谅自己的不规范行为，所以就增加了坦然的容量，它通常包容许多缺点错误而仍然能够保持平衡 Read more

游戏项目里「升级纹理尺寸」总是让人紧张——兼容性够不够？低端机撑不住怎么办？要不要留后路？

P37 最近就在讨论这样一个问题：新立绘的 Spine 图集，从 2 张 2048² 升级到 1 张 4096×2048。两边的争论都很有代表性，于是做了一次完整的技术评审。

不管是履历、面试，还是向客户做简报介绍，想要说服对方，就必须证明你的专业性。这时凸显你的工作技能就是不可或缺的关键。

一、困境与根因 公司目前面临的问题，是内部信任与外部竞争力的双重困境。 内部：近年来业绩未达预期，曾经对员工的承诺（如"马尔代夫传说"）早已无人愿提。当组织无法兑现承诺，员工自然收回信任，转向防御或躺平。 外部：产品延期影响上下游士气，产品力和用户感知能力长期缺乏市场检验。团队做数据分 Read more