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2018 10 26 36组才干题表现与潜能节选

我们的时间和精力有限,与其不断的死磕弱点,倒不如给自己的优势助力,把它们发挥到极致。

才干主题可以诠释:

  • 个人潜能和限制
  • 个人的内驱力
  • 思考与学习的方式
  • 人际互动的方式
  • 解决问题的方式
  • 压力、情绪会来自哪里
执行力影响力关系建立战略思维
执行力才干主题突出的人,懂得如何让事情有效向前,促进其正常发展。影响力才干主题突出的人,懂得如何掌控局面和影响他人,并且吸取意见。关系建立才干主题突出的人,具备构建牢固关系的能力,从而将团队凝聚起来,发挥更大的力量。战略思维才干主题突出的人能帮助团队思考可能会发生的事,以作出更好决策。
成就 Achiever统筹 Arranger信仰 Belief公平 Consistency审慎 Deliberative纪律 Discipline专注 Focus责任 Responsibility排难 Restorative行动 Activator统率 Command沟通 Communiciation竞争 Competition完美 Maximizer追求 Significance取悦 Woo自信 Self-Assurance适应 Adaptability关联 Connectedness伯乐 Developer体谅 Empathy和谐 Harmony包容 Includer个别 Individualization积极 Positivity交往 Relator分析 Analytical回顾 Context前瞻 Futuristic理念 Ideation搜集 Input思维 Intellection学习 Leaner战略 Strategic

优势识别器才干主题

  • 成就 “成就”才干主题突出的人大都兢兢业业,锲而不舍,他们乐于忙忙碌碌并有所作为。
  • 行动 “行动”才干主题突出的人能够将想法付诸行动。他们往往缺乏耐心。
  • 适应 适应力强的人倾向于“随大流”,他们活在“当前”,接受现实随遇而安。
  • 分析 分析能力强的人喜欢探究事物的来龙去脉。他们有能力思考可能影响局面的诸多因素。
  • 统筹 统筹力强的人具备组织能力,同时兼具与之互补的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。
  • 信仰 有强烈信仰的人拥有某种永恒不变的核心价值观。并由此形成明确的生活目标。
  • 统率 统率力强的人有大将风度。他们运筹帷幄,指挥若定。
  • 沟通 沟通能力强的人善于用言辞表达他们的想法。他们善于与人交谈,擅长讲解事物。
  • 竞争 竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步,他们力争第一,陶醉于竞争的喜悦中。
  • 关联 “关联”才干主题突出的人深信世间万物都彼此关联。他们相信世间没有巧合,凡事必有成因。
  • 公平 公平心强的人深知应平等待人。他们通过确立并坚持明确的准则以公平地对待每一个人。
  • 回顾 “回顾”才干主题突出的人喜欢追溯从前,他们通过揣摩过去来了解当前。
  • 审慎 “审慎”才干主题突出的人每做一个决定或选择时均慎之又慎。他们会设想所有可能遇到的困难。
  • 伯乐 “伯乐”才干主题突出者善于发现并培养他人的潜能。他们能够察觉任何微小的进步,并从中得到满足感。
  • 纪律 纪律性强的人做事井然有序,有章有法。他们建立规程,遵章守纪。
  • 体谅 “体谅”才干主题突出的人能够设身处地地体会他人的感受。
  • 专注 专注力强的人能够确定方向,贯彻始终,必要时又能作出调整以确保踏上正轨,他们先确定重点,再着手行动。
  • 前瞻 对于有较强前瞻力的人而言,未来令他们心潮澎湃,他们对未的情恨激励着周围的人。
  • 和谐 “和谐”才干主题突出的人渴求协调一致,他们避免冲突,寻求共识。
  • 理念 “理念”才干主题突出的人痴迷于各种奇思妙想。他们能够从似毫无关联的现象中找到彼此之间的联系。
  • 包容 包客力强的人善于接纳他人,他们关心那些被忽略的人,并努让这些人融入集体。
  • 个别 “个别”才干主题突出的人对每个人的独有特质兴趣盎然。他善于发现如何令个性迥异的人一起高效地共事。
  • 搜集 “搜集”才干主题突出的人充满好奇,他们通常喜欢搜集、整各种各样的信息。
  • 思维 思维能力较强的人最大的特点是他们擅于思考,他们勤于自省,勤于探讨。
  • 学习 学习能力强的人有旺的求知欲,渴望不断提高自我,令他们激动的,是求知的过程而非结果。
  • 完美 “完美”才干主题突出的人专注于优势,以激励个人和团体追求卓越,他们力求完美,精益求精。
  • 积极 积极的人浑身充满了富有感染力的热情。他们乐观向上,并能感召周围的人。
  • 交往 ”交往”能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与圆友一道为实现一个目标而共同努力。
  • 责任 责任任心强的人言必有信,他们信奉诚实,忠诚等牢靠的价值观。
  • 排难 “排难”才干主题突出的人是解决问题的行家里手,他们善于发现问题并解决问题。
  • 自信 自信心强的人对他们应对生活的能力充满信心,他们有自己的处世准则,做决定时成竹在胸。
  • 追求 追求才干主题突出的人希望在别人的眼中举足轻重,他们独立性强,渴望被认同。
  • 战略 “战略”才干主题突出的人足智多谋,任何情形下,他们都能迅速找出相关的规律和要点。
  • 取悦 “取悦”才干主题突出的人喜欢结交新人并博取其欢心,他们能够在人际交往中打破沉默,与他人建立联系,并从中得到满足。

2018 10 12 教练与导师的区别以及配合方式

原文链接

教练与导师

本篇我们将通过书面总结,介绍教练与导师之间的细分差距以及如何与两者进行互动的方法。

首先我想明确一点:导师教练之间有非常明确且明显的区别。

导师是用他们的时间、反馈以及同理心和倾听投资于你的人。他们与你没有经济上的约束(即没有金钱交易),你与他们处在这种关系中,是因为他们从根本上相信可以为你的生活或事业提供独特的价值。

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2018 06 14 大学散伙十一周年纪念

板凳要坐十年冷,文章不写一句空——韩儒林

找到属于自己的快乐

出道十一年,于近期解决了困扰很长一段时间的问题——如何找到属于自己的快乐

曾经不成文的碎片信息如下:

大学毕业后,进入社会,在各种人际关系、生活质量、工作与未知未来的洗礼中,自己对快乐有了新的理解与认识。 只属于自己的快乐:

  • 独处
  • 独处时的思考
  • 骑行
  • 骑行时的思考

基于上述信息以及这一长段时间的洗礼后,调整个人的生活和规划方向。假设寿命为65岁,目前剩下的也就是30年多一点点的时间了,没时间犹豫和彷徨,向死而生,向燃尽一片纸那样去燃烧生命。

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2018 03 16 一年份的训练目标

2018-03-17~2019-03-17 训练计划调整

  • 因为缺乏基础和科学训练经验,所有过往经历全部清零
  • 核心 核心肌肉群重建
  • 骑行 功率提升,弥补2017年空白期
  • 跑步 姿势学习与纠正,完成有计划的跑量训练
  • 游泳 自由泳学习与科学提升

调整原因

  • 厦铁完赛是铁三训练过程的一个必然达成的经历,根据目前家庭状况,不作为19年的必达项目。
  • 首先在科学训练、专业知识(姿势、运动保护、损伤避免)等方面进行学习和实践。
  • 复合运动爱好和专业知识学习实践是主要驱动力。

年度训练目标

  • 骑行 power/kg 比 3.0
  • 半马 关门前苟完 跑步21.0975km,要求完成时间是3h
  • 游泳 1.9km,要求完成时间是1h10m

教练

根叔罩我去训练

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2018 01 24 只有三年——黑旗与拾遗

不理解或忽视技术债的人,不是因为不懂技术,而是不敬畏时间的代价。

2017年的年终大会结束,本文将梳理组织层面上存在的缺陷部分。配合国海同学做内控的时候,我一直在思考,做运维和IT,因为充分信任与放权,就让一个人去埋头做事,是否合理。

这个人在整个职业生涯规划中,是否知道自己应该承担哪些责任,行使哪些权利,在面临三不管的问题时,是需要与配合好的部门之间互相快速传球,还是直接把球丢给食物链更底端或看起来老实巴交,反正也交不出结果的团队?总体来说都不如自己捡回去做来的安心吧。

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2018 01 16 极致游戏IT与运维团队年终总结

总述

2018年年终总结。重点内容为:

  • 年度工作总结回顾
  • 团队管理回顾
  • 个人成长与规划
  • 信息预测与结语

工作总结

IT&运维团队

  • 常规IT事务处理|常规运维事务处理 Q1-Q4
  • 运维平台开发 Q1-Q4
  • 基础设施升级 Q1、Q2、Q4
  • 资源整合优化 Q4
  • 部门间合作支援 Q3-Q4
  • 成都项目组支援 Q4

工作回顾

复盘业务内容,基于2017年述职报告的工作规划和个人规划:

2017年规划

如果说公司是个体,运维应该充当的角色是神经系统(信息通畅)、血管(数据流动保障)、白细胞(避免和排除掉在公司内外部搞事情的因素)。17年主要计划是协助BI部门保障血液畅通,同时日常事务的稳定保障与服务质量提升,当然成本也要控制住。

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2017 12 31 年度总结 个人篇

“没有伴随着痛楚的教训,是毫无意义的。因为人若不牺牲什么,是什么都无法得到的。但当忍受过这种痛楚,将其克服的时候,人就会得到不输给任何事的坚韧的心。没错,钢铁般坚韧的心。”——爱德华·艾尔利克《钢之炼金术师》

复盘2016-12-02年终总结,2017年过去了,先说结论:

2017个人计划复盘

  • 提高收入 达成
    • 提升 但幸福感和成就感不强。
    • 原因 家中发生重大变故,个人压力过大,工作与生活受到自己状态不足而严重影响。
  • 运动健康 未达成
    • 骑行4500公里(39%完成);跑步600公里(7%完成); 游泳100公里(0%完成)。
    • 原因 家中发生重大变故,个人压力过大,工作与生活受到自己状态不足而严重影响。
  • DNA 未达成 * 原因 家中发生重大变故,个人压力过大,工作与生活受到自己状态不足而严重影响。
  • 2017阅读百书 未达成
    • 56/100 勉强与去年持平。
    • 状态不佳,心神不宁,个人抗压能力不足。

2017个人总结

  • 2017年,我和辛巴一样,失去了父亲。这一年的心路历程用言语表达,无非几个词——惨——苦中作乐——求生不得求死不能——生不如死——奄奄一息——长眠不起——死不瞑目——云淡风轻。换做《狮子王》的音乐会比较更令人接受吧:
    1. The Circle of Life
    2. Be Prepared
    3. They Live In You
    4. Hasa Diga Eebowai
    5. The Circle of Life
  • 你对死亡那么陌生,甚至有时候会忘记死亡这回事情,是因为你们的父母隔在你和死亡中间。
  • 因为父亲的事情,家里一直持续低气压,家里的幸福感也急剧降低,非常对不起一直在努力的鹤妞和家人。今年所谓“在前进的路上,照顾好家人和朋友”,真的是做的太糟糕了。
  • 也是因为父亲的事,在如何面对与处理困难这件事,有了全新的认知。但就和爱德华说的一样,为了窥见真理,如此痛楚的教训,代价真的太大。现在,吾已经成为灰烬,可以传火了(笑):

This is not an age, a world and a time of dreamers and dreams.

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2017 11 30 读书笔记《赢》

公司只有这么多资金和精力,因此,想要赢的负责人必须将资金投放到回报最丰厚的地方,同时尽可能减少不必要的损失。

公司的经理人面临这样的任务:

他们要清楚地辨别出,哪些员工或哪些业务取得了出色的成绩,哪些表现最差;

他们要扶持强者的成长,把缺乏效率的部分剔除出去,只有这样,公司才能争取“赢”的结局。

世界上的每一个人都想得到发言权和尊严,而且也应当得到。

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2017 09 19 爆胎记录

总结

  • 做好准备再出发。
  • 地图GPS实时看。
  • 做错了就要停下来纠偏,不要继续送头。
  • 不作死就不会死。
  • 不要和认知不一致的人一起出行,很可怕。

2017 06 07 运维与IT技术债务

技术债务概念就不在这里详解了,需要的同学点链查看。

技术债务类似于金融债务,它也会产生利息,这里的利息其实就是指由于鲁莽的设计决策导致需要在未来的开发中付出更多努力的后果。我们可以选择继续支付利息,也可以通过重构之前鲁莽的设计来将本金一次付清。虽然一次性付清本金需要代价,但却可以降低未来的利息。

当然技术债务不限于开发项目管理,整个组织运营过程中,借债是不可避免的,关键在于评估自身是否偿还得起。

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