——写在战略收缩、设计争吵、AI算命的日常里

一、还在乡村俱乐部

这周比较平稳。平稳的意思就是：带娃、工作，成都那边项目测试结果出来了，跟判断差不多——不是什么大富大贵的项目，能养活团队就不错。

说实话，这半年让我最深的一个感受就是：我们这伙人，理想主义浓度太高了。高到很多东西做得过于理想化。物业那边来看我们的案子，人家深圳做到第一名的团队，说话也很直接——“你们这个初期设计太理想了，后期维护保养会很糟糕，能做，但得花很多钱。”

说白了，就是你有那个心，但没那个命。

以前说我们是乡村俱乐部，想着怎么往上走。现在的情况是：还在乡村俱乐部，而且负债不少。就是这样。

跟一些从公司出去的人聊了，发现还是不匹配。他们想做的还是那种"给世界带来震撼"的东西，想去跟头部厂商竞争那个舞台。但我们现在比较务实，知道自己大概在哪个台面上。

沟通过后，能接受的留下，不能接受的就沮丧。尤其是大厂出来的，起点就在大厂，习惯多资源多部门协作做大项目，你让他来我这小破庙，多少会有落差。

大概六月份之后才会有变化吧。

二、68平的大别墅，别整W酒店

说到设计，这是我的爆点。

我们那栋楼的精装，一直延期。设计师又是个炫技心切的团队，恨不得把每个角落都塞满想法。什么这个风格那个风格，洗手间一个调，KTV一个调，前台又一个调——进去就跟逛展览似的，完全感受不到整体性。

我跟他们说：我的审美哲学是极简的。我看到那些设计第一反应就是——这玩意儿以后会不会褪色？老化得快不快？换起来贵不贵？设计感一多，所有东西都不是标准件，复杂得要命，修起来够呛。

我说了个例子：腾讯滨海总部，新楼很气派吧？他们想去参观，我说不行——你要看就去看10年左右的老楼，看看人家维护保养得怎么样。新楼质保3到5年，肯定金碧辉煌，但五年后呢？那些高级货，花期就那么长，花期过了你怎么办？打掉重做？旁边的东西都旧了，你又弄个新的，更难看。

我还搬出了乔布斯那句话：好的产品不是看它多好看，是看它怎么 work。

设计师搞出来的东西，至少是W酒店级别的。我说我们什么体量？你那个风格要展示，得有足够的空间去撑。268平的大别墅搞金碧辉煌没问题，168平还能评估一下，68平你整那个——有意义吗？

我们现在就68平的感觉。你给我做出温馨的感觉，有足够的留白，剩下的让游戏的人自己去倒腾。我们会有自己的角色海报，自己的乱七八糟的东西，不需要你包办。你全部做完了，我们进来就跟进酒店上班一样，没意思。

说得再尖刻一点：人越没什么东西，越要显摆什么。米哈游前台就是白墙加一个蓝色logo，人家游戏角色往那一摆就够了。暴雪摆几个兽人也够了。我们有啥？什么都没有，所以才要把家里搞得金碧辉煌。但凡有个像样的IP，东西往那一放，其他的全都不重要了。

我说得很直：这家设计公司有问题，换掉。太不务实了。

这个设计的调性和楼对不对，我是有意见的也反馈了。自用层更多的是务实好用，便于长期维护，并且经典。经典不是传统守旧，而是五年后掏钱买单维护费的时候想一下，是不是当时一堆人劝自己。

三、AI就是面镜子，帮你认清自己

去年AI我没做得太好，今年跟无涯聊，我说研发那块的AI让我搞，不可能搞出来。但我大概知道公司里有哪几个人搞得出来，我把资源给他们就行。

现在AI给我的最大帮助是什么呢？就是把我每次说的话都记下来，形成文本，然后我丢给它，配上我的职位信息、目标，让它分析哪些东西可能成、哪些可能败。

就像赛博算命。

算完之后它会说：你比较擅长这些领域，因为你有高频的发言和提问。那些你完全说不出几个字的领域，就是你空白的地方。零分到十分，你有一两分，AI能帮你补到五六分，这事儿能跑。你要是个零蛋，你这辈子也问不出那些问题，别想了。

知道自己边界在哪里。能持续输出的，就是我的东西。从一开始就不知道、也说不出什么的——那就找更合适的人。

我从初中开始写日记，写到大学写博客，所有的东西都在网上。我全部丢给AI，让它分析"这个人是个什么样的人"。一年一年看过去，一年一年总结。它说：你从03年到26年一直在写，你很坚持；你擅长这些，不擅长那些。

就是照镜子。比那些算命大师强多了。

但你也得认。你得认自己强的地方强得可怕，别人不敢用的你都能用出来；也得认自己控成本有一手，能用最便宜的东西调出效果来，忽悠别人也来用——之前有个哥儿们说最贵的才能搞定，我说你先试试这个，便宜80%，一试就回不去了。

这种东西，前提是得找到愿意相信AI分析的人。有些人"不听不听，王八念经"，那也没办法。但凡碰到一两个想到一块的，组个小队，你发挥你擅长的，我发挥我擅长的，那效率一下就上来了。

一环套一环。看清自己，太重要了。

四、别猛冲，玩久一点才叫本事

下山到现在快半年了，一开始自己定的目标就是退到原点重新走。这半年下来，切合预期。

但有个问题：状态好的时候，总会冒出一个念头，想再猛冲几步。

每次都得拉住自己——没必要没必要。你从零走到三步了，挺好，然后想冲一把到七八步？打住。继续按正常的节奏走，甚至可以停下来缓缓再走，就是别冲。

为什么？血泪教训。

这周我部门两个同事请假。一个打羽毛球跟腱打断，进去手术了，至少居家一个月。另一个扭到腿骨裂。我说我靠，这周什么情况？年纪大了，剧烈的运动不适合那样子搞。上来就跳，不行。

以前我骑车游泳跑步，那是高强度搞。现在三个月一个周期，周期中间划水一个月巩固一下，再继续。不跟年轻人比，他们折腾他们的，我玩我的。强度控制住，能玩到60岁70岁，稳稳地往上走，那才叫本事。

另外一件事也让我想明白了：AI不能天天追新。

版本每周更新，你每周都去升级追新？那等于每天都在经历不稳定。挂了就得开另一台电脑去修，调试验证，折腾完一看时间——1点30了。连着几次，整个人都废了。跑步骑车全停，状态不对就停练。

现在给自己下了死命令：一个月折腾一次，或者两个月。等版本稳定了再说。我已经安排了另一台电脑专门跑最新版，让它自己验证，验证好了再来汇报我。新的东西放在新的沙盒里慢慢养，别打破现有的稳定态。

跟公司一个道理：现在赚钱的项目组搞得好好的，你非要把AI全公司推下去，崩了你得熬夜去修，何必呢？你有新的想法，搞个新摊子慢慢试，稳定态别动。

手机跑分60万跟599998有什么区别？没区别。但为了那两分的差距，你得付出巨大的代价。没必要。

中间态就很好。不会特别低，也不用追求极端。

五、小朋友快毕业了

家里的事。

小朋友幼儿园快毕业了，六月初要搞小学报名、摇号那些破事。

前几天老师说幼儿园有人欺负他。他回来没说。我去问他，他不愿意说。追问也没用，越问越说不清。我生了两天气——妈的，居然有人敢欺负我们家小朋友。

后来看他的状态，回来还是正常玩正常交流，好像没把这事放在心上。他可能根本没把那个当做我们大人理解的"霸凌"。在他的记忆里，好像就没这事儿。

但你说不担心是假的。害怕、愤怒、憎恨、痛苦，反正就这几样轮着来。怕的是他在幼儿园被一群人欺负，怕老师划水。又看他在家脾气还挺大的，应该不至于。

跟太太那边，关系比较平稳也比较平淡。她回家太晚，快八点，一折腾时间就没了。现在有个工作先做着，有收入就行。周末带一家人出去，上周去海滩，小朋友很喜欢。太太找个地方躲太阳休息，我陪小朋友玩。

一家三口就这个配置。

六、可持续的节奏

现在最大的体感就是：所有的事情都在告诉我一个道理——别急，别冲，慢慢来。

公司的事，别想着一步登天，认清自己在什么位置，务实点。设计的事，别整那些虚的，留白让时间和人来填。AI的事，别天天追新，稳定比啥都强。身体的事，别跟年轻人拼，玩得久才是本事。孩子的事，别过度焦虑，他的世界没有你想的那么复杂。

说到底就四个字：

自知者明。

知道自己能干什么，不能干什么。知道自己什么时候想冲，得拉住。知道什么值得死磕，什么不值得。

我以前觉得"下山"是退步。现在才明白，下山是为了走更远的路。你站在山顶上，风大雪大，待不住的。下到山脚，一步一步往前走，虽然慢，但能走一辈子。

就这样吧。