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2011 10 三年

1930 字

这是一个同事离职时写的文档,我觉得他写文档的功底其实也很好,看他愿意不愿意静心下去写。现在他依旧是我的同事,上一家公司的遗憾,让我们在这家公司里如愿以偿吧。


先从最恶心的说起:硬件维护

公司清一色的兼容机,时不时就故障,三年下来搞的我每天早上一上班就紧张,担心今天谁的电脑又开不了机了什么的,一有问题就至少一小时耗在里面, 加上其他七七八八的琐事,基本一早上就完了,有时还影响整天的心情啥事都做不了(就跟搞运营的晚上时不时被宕机什么的吵醒,长期下来晚上睡觉都有阴影,睡不好觉白天也废了)。

有时我就在想,为啥别人用品牌机,我们用兼容机,每天处理这些机器问题,有价值,有意义吗?我想肯定是没有的,要不怎么年终怎么没有体现。修不好浪费大家时间也是钱,还会被记案例,修好了算彻底解决问题了吗?员工的感觉就是我们公司的机器就是烂,天天有问题。

从修电脑我又联想到用人问题,如果实在没办法要用兼容机不得不修,我觉得我不会找一个高级人去做低级的事,别人一般不会干太久除非给的工资高,就算给高工资估计为了发展也不会愿意一直做这种维护;这种应该找那些有兴趣的,有点基础的人做,比如大李有兴趣学,给予一定的IT补助,到时可以再发展,教他其他的,这样有学习的动力才能长久发展。关于库房那些机器,我会更乐意带大李去搞,不大乐意带新人去,怕把人吓跑了。


我喜欢做的:发现问题,解决问题。

我算是个很懒的人,不爱整理,喜欢方便,不喜欢做重复性工作,喜欢新鲜的东西,推崇自动化。

管理员权限问题,普通员工都没有权限安装软件,每次都要由我们来安装,各种麻烦,最初手动,后面做了工具自动装,再后面更新完善了自动安装脚本。 但其实我们的软件安装其实并不是做好了,我们只是为了装软件而装软件。首先我们的软件位置,估计现在除了我没几个人知道什么地方有什么软件了。从服务的角度,我们应该整理好stserver的目录,按部门把他们需要常用的软件放入他们的部门文件夹里(可以做软连接什么的),再赋予相应的权限可以安装(这个需要研究一下权限管理的问题);不好安装的,专门放个文件夹归类好。

GFI,USB管理,我觉得默认网银U盾,打印机,网站什么的权限做好,入职的时候就统一部署,一劳永逸即可,有新增的东西,能普及大家的就都普及下去。USB权限问题,每天很多人要拷进拷出,十分麻烦,拷出那管控严点;拷进,我觉得可以有专门物理机器,上面的目录结构跟everyone一样,我们做好策略,大家可以在上面把东西考进去,然后用专门的机器做隔离(可以是虚拟机)通过rsync定时增量同步到 everyone里,这样我们可以减轻一定的工作量,也能方便大家。

综上的不知道安全域后会不会能更好的解决,还是多了套系统,IT会增加更多的维护量。

关于USB,windows都可以,linux的没权限不知道,我不喜欢依赖别人,也不喜欢催别人,大家都有自己的事忙,我需要权限(网关我也想看看)就可以自己搞。说到linux服务器,因为没权限我也很少关注,不知道有没有专门的配置,比如统一的防火墙策略,软件,版本,有没有文档记录?

飓锋,问道文件夹因为stserver定期重启,硬盘要重新挂载,权限重新分配的问题,应该是很久之前就有的事,我最近处理发现为啥每次重启后都要这么搞,就会去想怎么能不这么麻烦,后面就用脚本去处理(基本完成,只需后期验证一下)。 Windows Server 2003 磁盘镜像卷——管理

外网邮件问题,现在很多人基本外网邮件都用不了,一般都由我们这边发送接收,这个问题他们应该压抑了很久,应该安排要解决的。

一些流程,员工2次入公司,人力那不知道为啥要建个2,不直接启用旧账号,好好的个人就被加了个2,然后我们这又要做一系列调整,域什么的账号一堆。。。。后面跟人力,OA确认,这个是可以改进的。

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总之,IT该做的事情很多,希望能尽早脱离低级趣味的事,做些高级点的,多些内部学习交流,提高自己价值,就算到时从部门出去的,在外面也能受到好评,也能更好的服务大众。


关于个人发展:

IT的人去多来少,每次走人我们身上的任务就加重一点,幸好自己会优化点工作不然早被压垮了,整天又在处理前端的维护(其实这种事更适合刚毕业的新人),发展空间太小,其实我的理想状态是在黄YD的部门轮岗,IT有问题,有工程做的时候再主要处理。

三年感觉好像没有什么质变,量变还是有的,物价在上涨,工资还那样,有时也在想价值何在,工作那么多年都不好意思在他人面前提,今天又 听说HR受指示“加薪要控制,公司300人,控制在10%左右可以加薪,不是非常重要的岗位就没必要加了”,大有朱门酒肉臭,路有冻死骨之感,哎~


其实IT甚至公司都有很多问题需要解决,可能呆的久了就麻木了,有新的血液进来能改变一些东西或许会更好吧。