训练概况

训练结构

不管是履历、面试，还是向客户做简报介绍，想要说服对方，就必须证明你的专业性。这时凸显你的工作技能就是不可或缺的关键。

一、困境与根因

公司目前面临的问题，是内部信任与外部竞争力的双重困境。

内部：近年来业绩未达预期，曾经对员工的承诺（如"马尔代夫传说"）早已无人愿提。当组织无法兑现承诺，员工自然收回信任，转向防御或躺平。

外部：产品延期影响上下游士气，产品力和用户感知能力长期缺乏市场检验。团队做数据分析、趋势判断，只能依赖"过度脑补"来指导决策——脱离市场证伪的闭门造车，让团队在实战中无法获得真正的能力提升。

年终个人小结

关于这一年的个人发展，如果用一个字来总结，我会用“返”，返回的“返”。

去年九月底十月，做完了心脏手术。由于医生的限制，基本上全年都不能进行剧烈运动。直到今年十月份开始恢复，我才发现自己的运动表现和能力下跌得非常厉害，可能连之前30%的水平都不到。

为了恢复，也曾尝试用强迫的方式去逼迫身体，但这带来的压迫感和折磨感异常强烈，同时体重还增加了近12斤。