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2019

2019 06 07 散伙12周年总结

时间如水,岁月如歌。从大学毕业到现在已经十二年了,一纪的时间居然如此之快。 梦中还时不时会到校园,和熟悉的舍友一起备考,一边备考还一边连着VPN在公司工作,还和大家调侃着怎么回事工作11年了还在大学准备考试。 今年新增的学习内容是混沌大学的课程,刚好课程中说了,人是需要经常给自己洗洗脑子,洗洗思想的。具体办法就是先把自己所有的思维模型、套路统统写出来,然后再以“魔鬼代言人”的方式挑战与打磨,最后觉 … Read more

2019 06 02 元知识总结

什么是元技能(meta skill) 元技能是一般和可重复使用的技能,可广泛应用于广泛的问题,或帮助您获得其他更具体的技能。例如,一般来说: 学习语言的能力可以帮助您学习法语,俄语或印地语或任何其他特定语言。 创建知识领域的心理模型的能力可以帮助您学习任何专业知识领域。 即兴表演的能力允许您在没有时间准备的任何情况下进行交流。 创建数据模型的功能可帮助您创建任何特定数据库。 … Read more

教練服務

陈 德文 教练咨询 sggggy@gmail.com 教练服务 为了保证用户的辅导质量与深度,我们只提供一对一的教练服务。 一对一线上跑步教练服务,帮助各等级水准的跑者达成个人目标,透过科学化训练安排,服务健康跑步族与拥有赛事目标的进阶跑者。 希望透过跑步、游泳、骑车调整体重,健康生活的人群。 对自己睡眠质量不满意,希望提升睡眠质量的人群。 希望发现自己的才干并积极运用,最大化自己优势的人。 执教 … Read more

2019 04 19 [学习笔记]组织的力量

核心问题是什么? 为什么要学习此课程? 至少有了个统一的标尺。 借力让P31团队的Leader更近一步融合人力资源与敏捷知识。 价值观与企业文化的意义是什么? 对自己感触比较大的关键还是发扬人性的善,不要考验人性的恶。 让自己成为小太阳,向内生长向善的力量,而不是利用人性。 逻辑是什么? 信任是基础,虽然就被一句话带过。 越…越…的句式(基于盖洛普路径与混大黑话): 员 … Read more

2019 04 06 人力资源是CEO的第一工程一个好的HR该做什么

核心问题是什么? • 什么是组织能力 • 组织发展:“管理三板斧” • 业务战略会、财务会、人才盘点会的原理和实践 • 掌握管理的本质,洞悉人性 • 招人用人的需求,人才选用育留问题的学习 • 学会从人力资源角度理解企业管理的本质 • 了解企业发展不同阶段招人需求和用人策略 • 学习如何通过提升组织能力实现企业战略落地 逻辑是什么? 提升员工能力,才能创造更多价值,才能创造更多利润,企业才能发展, … Read more