作为管理者的第一工程永远都是激发意愿，其次才是设定和拆解目标，再次是发挥优势，提升能力，构建协同系统。 这周思考的问题是如何真正的去开发有潜质的人员。英奎在职级晋升时的表现，一方面能够看到一个有聪明、创意、有冲劲、学习和业务成长快的年轻人，一方面也看到问题，急、敏感和不安，以至于在询问环节时对问题在套 Read more

找到人生的立意，身份会明确，价值观才会稳定 周末在图书城里整理一周总结，听着身边一对父母在为孩子安排着AI方面的学习，他们对AI的理解类似AI诞生前教育培训固有的套路：「青少年编程与开发学习，只是新加入了AI两字，实际上聊下来的内容并没有太多的变化。」 好的地方，他们有考虑到孩子接下来面临的环境和世界的 Read more

这周被拨动心弦的是取花名这件事，从没想过取个花名会这么难。 一开始从自我的角度来说，最想成为的人是吴起，与孙子起名的兵法家和改革家，狠人一名。有着为了达成目的杀妻，吸吮士兵脓疮等典故。后来一想，这样的人设对同事理解难度大，弃用；接着又想着从取花名的基本思路入手，去拆名字，通过AI把德字拆解成行（彳）， Read more

今年经历的春节假期，应该是年味最淡的假期，在爷爷外公一辈的老人家离开后，无论三明还是泉州两边都不如往年的热情，今年更是静悄悄的在各自家里过完了年，原先的家人群也安静了不少。没有回三明，也没有去泉州，在厦门岛内岛外走动，过完自家的年。听得多的还是老人的唠叨，老人走的时候房子分几份，应该如何分，为什么我 Read more

和成员交流完绩效，把自己对行业的粗浅理解做了一些整理和分享。 28岁之前，我在年终述职的时候表述过，几乎所有的问题，都可以用技术解决，直到生活给了我一次次的暴击。 游戏行业的发展变化很快，回看加入游戏行业这十几年。最初加入时是08年，游戏看服务端的稳定性，只要比友商崩的次数少，就有了自己的护城河；一段时 Read more

和在沟通转回专业岗，一共聊了两次，第二次有陪同，聊下来的感受差别很大，最大的差别还是在视人为人。 我当前认知里，并没有看见人与事情的关联，甚至有时候在沟通时陷入自嗨而不自知，反复用套路去尝试解决事和人，实际上没有效果，也难影响人，这两次沟通最大的收获是，要放下套路，去真实的表达和反馈。 调整完的职级后， Read more