生涯与平常心

2011年6月份加入公司，为什么加入极致？一开始没有那么复杂。开局手持300个比特币，在11年的时候手持300个比特币，然后现金流都已经全部消耗完的 7788，就得有一份工作来养活自己，随后也就砍掉了看似可能暴富的故事线，这就是一开始的想法。

为什么选择运维这条路？无论在哪一个场景或哪一个行业，一定会需要有一个综合型的支持团队，说的土一些，就是保障中局、收拾残局。

我对开局完美没有太大的执念，正常开局有一定准备，无需完全，就和魂系游戏一样，我会选随机，甚至天生受限的局面。能执棋就行，中局、残局翻盘和终局复盘和重新盘活局势，都是值得投入琢磨的情景，为此而感到自己的存在和活着。

对于公司 15 年来的摸索、调整、低谷期，我更相信的是，只要成功了，那些内内外外好的坏的声音，都会变成为成功者辩经的大儒，也会把在极致的经历做成脸上贴金的资本。最终的结论是是世俗与人性还是愿意讴歌胜利者，这个道理没有变。

15 年来做了很多事，在变革的风暴中经历了满目的风霜，有些人的心态崩了，有些人想着躺平被开，有些人不管是刚来，还是怎样，都希望爬得更高，有更多的抱负空间，这些都可以理解。

人最痛苦的事情莫过于无法真正的接纳自己，允许自己喜怒哀乐，允许那些被外界标签为好的坏的等内容在自己内部流淌，驻足离开，也允许外部发生的一切发生。

本周日下午参加了一次弓道比赛，虽说夺得了第二名，但并没有一种努力后胜利的喜悦感，而是一种对自己的「责难」涌上全身。

结果上距离第一名的差距不到 4 公分，但个人的体感是初赛一直杀到决赛，得意时骄傲，翘尾巴，在冠亚军争夺战时，一箭之差，出现了心态上的失衡，失意时丧气，而赛后还在很不甘心的对着靶子继续行射，做了不少无用功，对于事实的无能狂怒。

「不甘心」持续鞭打和敲打自己，也是一种自我复仇，最后也是很好笑的笑出来，问自己在干嘛？已经丢失了平常心，应该先停下来，让骄傲、懊悔、不甘都能自然的来，自然的离开，平常心才会回来，不能为了达成目标失去平常心。

最后对于忒修斯之船的理解，极致是由许许多多的人组成的，经历了 15 年变化，很多「甲板」被换下来，新的「甲板」换上，那么极致是否还是极致？

我的想法是，船的意义是航海，无论怎么轮换，最终甚至换到我自己，只要海还在，还在出航，可以稍作休息，但绝不停航，极致就一直是极致，这也是我觉得在哪些深层次原因上，极致是有灵魂的，不是只公司、现金流、管理这些内容，而是组织是有灵魂的，我们只是她的外显部分。