顺势而为，借势而起

经常听到现在 AI 是世界的第三次工业革命，而从电力革命的视角来看，AI 也是在互联网、移动互联网之后，电力改造能源市场的新一块拼图。

让电力进一步的覆盖和成为更细节生产生活的场景，大概用不到3年。有了 AI 能力的交通工具、玩具、机器人、武器、大楼等，无一例外的会需要更多电力的生产、储存、运输、联结和消费，反而在电力领域会带来更新一波的激增。

其实是第二次工业革命的 3.0 版本，第一次替代原始劳动力，第二次替代人类体力劳动，第三次替代脑力劳动。

从春节到现在过去了60 天不到，AI的已经持续涌现出新的能力、工具，对应的整个国际在经济和商业上的竞争和衰退也没有停歇，反而更为加剧。就如同阴阳的平衡一样，AI 的兴起并没有带来新的创业和经济上升，就业环境改善的变化，反而会更加剧企业在人员、体力、脑力劳动力的就业降低。

看了一下造车领域，外企在先进制造上远不如中国，在能源选择的博弈和技术上也被赶超，整个行业裁员 60% 都不是什么新鲜事，国内的车企也开始了进一步整合，背靠海量产能、人员和资源规模的打法已经很难起效，剩下的局面就如一只孱弱年老的狮子在面临一群土狼疯狂掏肛时的无奈，最后消失在草原上。

下一个阶段，新兴的超级个体或者超级小团队会是新崛起的势，关键在于是否具备足够的工程化能力，基于这个课题，跑通游戏行业从获客、产品生产、运营三项属于行业闭环中的三个关键目标，批量、可控制、精细和规模化生产，会成为中小产商和新兴游戏行业入局者的关键。

热爱游戏和热爱自己想做出来的游戏会变得不那么重要，而能够敏锐洞察某个阶段用户关注什么，在意什么体验，并且通过新的游戏产线来快速制造出满足用户需求场景的游戏、甚至部分玩法，会是新的增长点。

对于个人来说，3、5 个人的团队规模已经足够，剩下的是如何再增加 10～20 个 AI 来解决产能的问题。