相信团队，做好能做的事，等待花开

32 终于见家长了，还是极致历史上的又一高峰！

第一个挑战是时间，32的首发一直是在和时间赛跑，无论是版本节奏还是最终交付包体，以及上架前的包体验证，上架后的归因调整，都在随着战略的变化，调整战术和执行，整个过程中都是持续的确认、验证、再确认，最终达到了极致历史上的首发新高峰，也通过了游戏运营长跑，第一关的考验，终于踏上长线运营之路。

第二个挑战是在面对不确定的挑战，如何把意外情况和挑战都转化为可落地的方案。在不断确认 OB 量级和可能出现的意外情况，是一件备受挑战的事。无论是来事发行还是研发针对平台、运维可能出现的问题和挑战，提出诸如百万并发或上亿并发的突发情况应该如何避免，所有技术人员都是想破头的来思考，到底什么是合理，什么是需要应对的风险，整个基建业务在短期内翻新了一遍，最终也幸不辱命，能够承接住公司生涯上第一次的大规模宣发所产生的请求、业务量和下载量。

第三个挑战是如何快速应变，解决过程中出现的问题，没有太好的办法，在关键时候做出关键改变。13 号凌晨看着***与国成通宵改代码，解决归因调整和微信支付的问题，只能说没有什么特别的办法，就是把事情做完。

首发还有不少的问题需要盘点和总结，为的是让我们如何把已经做成的经验传承下去，做的不好的地方再进行优化，没有做到的地方复盘总结，再找到下一步的方法，一点一点的变好。

要说发行和项目组是运动员，那效能中心就是工具、场地的提供方，保障好现场可以承接住一场大规模的赛事，是整个中心的价值所在，运动员所经过的每一寸土地，都要经过验证。

向上攀登的信号已经打响，有这样一群经过洗礼的志同道合的人，极致未来可期！