「弱者，道之用」，在推进AI工具应用的过程中，比较有感悟的一句。我当下的理解是，如果这件事情你做的特别费劲，大概率是做得不对。先前在推进AI的时候，想着是要做出一个标杆，然后再去覆盖到项目组，实际上这样做造成效能团队的消耗是巨大的，实际结果也不会好。 最终采用的做法是「先在A团队里找到好的实践方案和方法，然后分享到B、C团队去，再过段时间去B、C团队里找迭代后的方案，再分享到A团队里，构建循环，最终实现每个团队都有迭代和学习，积累到一定量之后，必然涌现结果，符合事物发展规律」。 回头看自己，需要投入的精力和事会变得更有质量，需要刻意练习的是「不断发现亮点，然后把亮点背后的人推到聚光灯下面，让他们的行为和结果被看见」的能力，自己做幕后人员。 和***交流，收获是「自己找来吃的苦，不会有挫败感」。已经很多次在交流中听到声音「发行中心这个摊子，为什么你要接？」，就如同经常被问「跑步那么累，你为什么要跑？」。 这事情一般我都不回复，直接关闭话题，因为这是出于自己的意愿，和别人无关。 如果遇到卡住的地方，可以做的操作是「回到出发点，重新审视自己，对自己的理解越清晰后，再出发。不急着超越自我或成为符号，先成为自己」，这个是对「返者，道之动」的理解。