本周参加了两场会议，一些观察和理解： 高层要有价值观，价值观不稳，在招人断事的时候会有犹豫，犹豫了就容易开启不该开的门，用不合适在这个岗位的人。 中层要有危机感，要知道危险和机会不是矛盾体，感受到危险，找到机会，从机会中看到危险。 基层要有饥饿感。 针对饥饿感进行了差不多一个月的尝试，真就是吃少，以至于开始知道什么是『饥饿』，一旦饥饿了，作为合格的动物，会不由自主的思考和行动，如何充饥果腹，会动起来。这是『饥饿感的』第一层理解，乔布斯说的可能不是那么高大上，虚无缥缈的东西，就是不要吃太饱，吃太饱就不愿意动。